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一份医疗保健行业网站创业计划书

  稿源:本站整理   2018-09-07   点击:   撤稿纠错
不囿常规,积极进取是我们的特点。创新,踏实、拼搏,奋进是我们公司作为将感性认识与理性分析融合一体的企业文化。充满活力和创造力的人才结构是公司成功的关键
 
 
   3.3 发展
 
   公司建立的网络连锁店将很好地为产销双方架起沟通桥梁,在自愿加盟的前提下形成销售网络,然后综合特许店对产品的需求,集中向生产商提货,最后将所提产品以市场中的最低价格交给每个地区的特许店进行销售。对于销售商而言,可以在免去大比重的采购成本及中间商的利益侵蚀 的基础上,以市场最低的价格获得最好的商品,且具有厂家、公司及官方权威机构的三重保证。且经营有方的连锁品牌作为一种无形资产,具有很高的商业价值,它是消费者的消费首选,是质量和服务的保证。尤其对于关乎健康的医药商品,连锁组织的商誉能在很大程度上主导消费行为。对于生产商而言,可以减少每年很大一部分的广告宣传和销售费用。因此以产销双方的中介服务建立的网络连锁店将有极大的市场。
 
   实行医疗机构改革后,半数非盈利性公有制医疗机构成为盈利性私立医院,它们必定加强成本控制,开源节流,寻找更优惠的进货渠道。网战正好以此为契机,打破传统壁垒,通过电子商务为其提供优质服务,以求互惠互利。
4.0 竞争分析
 
   当前互联网发展迅速,平均每日有二、三个新网站成立。有人称互联网是"新圈地运动"。对于医疗这一无论社会效益或是经济效益都有较高价值的领域,必然存在许多竞争者。但互联网的圈地正如下围棋,只要先行者在某一范围内的优势并非十分明显,后来者依然可以抓住对手弱点,依靠自身特点和灵活机敏后来居上。对于公司而言,每一部分的业务都将面临着不同程度的竞争。可三分而看
 
 
   4.1 网上健康中心
 
   弱势:这是当前竞争者较为集中的领域。目前在国内已有中华健康网healthoo.com,三九健康网999.com.cn等。以上已经运行的网站在信息搜集、更新;提供的信息种类;以及已有的影响力等方面都具有较明显的优势。对于新成立并处于创业初期的网站而言,将面临较大压力。
 
   强势:上述各类较大型 的网站信息范围过于庞大,使其在供的信息上难免笼统和缺乏特色。而本公司的独特业务为客户提供贴身个性化服务,专门为医药、医疗行业进行的网上调查,为患者提供的交流天地,将使公司竞争力大大提升。
 
   机会:体贴、周到的个性化服务将强化顾客的忠诚度。建立在个性化服务基础上的网上调查,其结果具有较高可信度,易取得商家信任。各种网上健康活动,能大断扩大网站的影响力。
 
 
   4.2 B to C的电子商务
 
   弱势:初创期系统保障和营销解决方案有待不断完善,主要是提供全方位的、与广大消费者密切相关的健康咨询中心。这是公司发展的第一步,它们对于提升网站的美誉度和对未来电子商务计划的开发很重要,我们将尽最大可能办出特色,推广会员制度,维系上网者的忠诚。我们将主要内容初步概括为:
 
   强势:与传统销售方式相比,网站产品信息发布快捷,产品丰富多样,价格透明公正,且由于省却许多中间环节而具有竞争力,高效,低成本,并且具有生产厂商,有关权威机构以及公司三方质量保证及包退换服务使消费者放心。
 
   机会:上网人数与日俱增,网络传输数据速度的加快,电子贸易将成为主流,潜在的消费者将被大量发掘,目前传统销售的弊病将不断促使客户转向新的销售方式。
 
 
   4.3B to B业务
 
   建立特许加盟连锁店
 
   弱势:销售商原有的物流途径有一定的进入壁垒,对网站的信任度以及与网站的沟通有待进一步引导。
 
   强势:通过网站的特许经营形式建立的网络将具有以下优点:
 
   (1)减少生产商与销售商的中间商环节为产品的流通提供直接、快速的服务。
 
   (2)对生产商而言,可减少大量的广告和销售费用,消减供销信息不对称,更好的掌握市场动态。
 
   (3)对加盟商而言,在快速便捷地进货过程中享受物美价廉的服务,精简交易链,减少交易不确定性。依托连锁品牌,拓宽经营领域,丰富消费者购物内涵,增强商家粘性功能,加快财务结算和资金周转,增加企业盈利,降低经营风险。
 
   5.0经营实施
 
   经营实施表
 
   时间 内容 目标
 
   2000.8 公司建立
 
   2000.8-2000.9 网络信息采编,网页制作,网络系统的开发,采购网络的前期开发 建成完善的信息系统,网站具有鲜明特点
 
   2000.9-2001.9 网站正常运作,采购网络初具成效,与众多医院、制造商、经销商建立良好合作关系,广告宣传同期进行 网站在同类网站中点击率升至第一,经营基本实现收支相抵
 
   2001.9-2003.9 优化资源配置,全力拓展特许经营业务,调整公司结构,在探索中寻找最优电子商务策略公司进入资本市场,谋求更大发展 实现盈利,网站品牌深入人心,网上购物获得长足发展,特许店成为国内首屈一指的医药连锁系统,具有较高美誉度
 
   2003.9- 充分发挥网上、网下资源优势,与医疗机构、制造商等建立长期合作关系,加强品牌推广 市场份额稳定增长,网站成为最受欢迎网站之一,电子商务系统高效运作
 
   本网站将分阶段建设,划为市场培育期,成长期和成熟,逐步扩展。为便于表述,仍按业务内容分成三部分介绍。
5.1网上信息中心
 
   信息中心主要包含综合公共信息,个性化服务和网上调查。综合信息涉及广泛,内容详实可靠,需不断更新,因此所需人力较多,需配备网站编辑、熟练打字员、网页制作员和网络维护员多名。主要支出为员工工资、信息采集费和网络设备投资。

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